為打造知識型、技能型、協(xié)作型的生產(chǎn)隊伍，拓寬新進生產(chǎn)員工培訓新路子，營造學技術、練本領的濃厚氛圍，6月18日上午，前海能源生產(chǎn)服務部在前海2號冷站舉辦生產(chǎn)員工師徒制啟動會并完成首批師徒協(xié)議書簽訂。師徒制度的落地實施，是前海能源在創(chuàng)新傳統(tǒng)培訓模式，傾力打造前海工匠團隊上邁出的有力步伐。

啟動會上，工作人員向生產(chǎn)員工介紹了《生產(chǎn)員工師徒制管理試行方案》和《師徒協(xié)議書》，明確了適用對象、師傅和徒弟的職責、師徒管理要求及考核辦法，在制度層面為師徒制度的落地實施保駕護航。

隨后，根據(jù)試行方案的實施要求，生產(chǎn)服務部8名生產(chǎn)人員簽訂了《師徒協(xié)議書》。此次選定的4名師傅是生產(chǎn)服務部內技能精湛、經(jīng)驗豐富、業(yè)績突出、品德優(yōu)良的老員工。師徒雙方根據(jù)工作需要和自愿結對的原則，簽訂為期半年的師徒協(xié)議。師傅將在思想作風和業(yè)務技術方面對徒弟分步驟、有重點地進行傳經(jīng)驗、幫業(yè)務、帶作風的教學工作。簽約后，師傅們均表示，今后將做好徒弟的表率，傳道授業(yè)解惑，做到平時多指導、困難時多關心、關鍵時幫一把。徒弟們也表示，以后將虛心求學，“站”在前輩的肩膀上，精心雕琢自身技藝，爭取早日成為一名合格的前海工匠。

日親師與友，力學探淵源。師徒制歷經(jīng)了幾千年的傳承和延續(xù)，充分體現(xiàn)了“人盡其才，才盡其用”的管理思路，在新時代更具現(xiàn)實價值。師徒制所具備的穩(wěn)定傳幫帶關系，點對點教學，感情系帶，成本較低等優(yōu)勢，將對生產(chǎn)隊伍的整體提升大有裨益。
師徒結對傳薪火，青藍攜手同追夢。前海能源相關負責人表示，希望今后師傅們能言傳身教、傾囊相授，徒弟們能鉚足干勁，努力鉆研。本次生產(chǎn)員工師徒制的實施是公司創(chuàng)新傳統(tǒng)培訓方式的有益嘗試，后期將嘗試拓寬師徒制模式，如采取一帶多或多帶一模式，建立師傅庫等，傾力打造一支技藝優(yōu)良的前?！肮そ场眻F隊。
前海能源 何志超、王昭強